Organigramma

organigramma


L'organigramma non è solo la rappresentazione grafica di posizioni in staff o in line, ma indica funzioni, ruoli e mansioni.

Quando un'Organizzazione prende in mano il suo organigramma dovrebbe vederci rispecchiata l'Azienda in termini ruoli che interagiscono con altre figure in modo che possano scaturire collaborazioni ed indicazioni per procedere con determinati obiettivi.

Si mette mano ad un organigramma per molti motivi, spesso per i più banali o sbagliati: in vista di una certificazione, una richiesta esterna, un cliente, un fornitore, un consulente.

Talvolta, invece, questo accade perché si ha bisogno di ridisegnare l'Azienda, perché una forte spinta interna o esterna impone una rivisitazione.

Lo stimolo di ripensare l'organizzazione fa mettere a fuoco i vari reparti, fa evidenziare l'adeguatezza o meno della struttura con i suoi obiettivi, le dinamiche, le competenze e la correlazione/ interdipendenza con gli altri reparti.

Può essere allora opportuni sentire l'opinione degli altri, ascoltare suggerimenti, prendersi del tempo per fare qualche considerazione per poi condividere pensieri, ipotesi per valutarne i possibili effetti.

La rappresentazione grafica tramite l'organigramma può aiutare nella valutazione delle alternative, mettendo in luce pregi e difetti delle diverse soluzioni in funzione delle diverse reti di relazione (gerarchiche e non) e delle diverse possibilità di coordinamento/composizione dei conflitti.



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