Processo personalizzato teso a individuare la Risorsa più idonea al contesto organizzativo.
Si valutano comportamenti, abilità, competenze tecniche, modalità relazionali mediante più prove.
La valutazione si realizza al fine di programmare corretti percorsi di carriera o cambiamenti di ruolo.
Serie di tecniche di analisi dei compiti, dei processi, analisi organizzative e della struttura occupazionale.
Processo volto a comprendere meglio le dinamiche interne dell'organizzazione.
Processo mediante il quale vengono definite, valutate, sviluppate e monitorate le competenze.
Appassionata dell’Uomo in Azienda, venticinque anni di esperienza nella Valutazione di personale sia a fini selettivi sia per analisi del potenziale – con metodologia Assessment Center - Analisi del Clima Aziendale (analisi della mansione, delle competenze, dei ruoli, della comunicazione, ecc.) - Organizzazione Aziendale – Cambiamento.
Esperienza nella gestione interna del personale. Ho approfondito le tematiche delle Risorse Umane seguendo in modo continuativo alcune aziende favorendone la crescita e lo sviluppo.
Seguo le PMI per inserire profili manageriali e impiegatizi: sono molto attenta alle esigenze che emergono, alle problematiche da risolvere al fine di fornire risposte adeguate per la risoluzione delle criticità.
Patrizia Piraino
"Predisporre il tessuto organizzativo per favorire l’inserimento di nuove Risorse"
"Consapevolezza delle competenze e caratteristiche personali delle Risorse"
"Raggiungere l’equilibrio tra competenze, attitudini e obiettivi personali"
"Creare un ambiente che favorisca collaborazione, innovazione, propositività"
Lavoriamo su Brescia-Verona-Trento
